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　　“人类文明的每一次跃迁，都源于一项根本性的突破——仓颉造字，瓦特改良蒸汽机，法拉第发现电磁感应，带来了电力……这些里程碑，重塑了社会的组织方式和人类的命运。今天，我们同样站在一个千年一遇的历史节点上。AI，就是我们这个时代的‘文字’‘蒸汽机’与‘电力’。它不仅是工具，更是催生全新智能形态、重构一切产业的核心力量。今天所有的产业，包括汽车，都值得、也必须被Al重构一遍。”2026年1月17日，在2026

　　从过往的“机械”与“软件”跨越到拥抱人工智能，尹同跃坦承自己始终在追赶技术演进的步伐。面对该全新阶段，他既感受到了认知上的挑战，也看到了前所未有的可能。尹同跃称：“这是时代最大的挑战，也是最大的机遇。奇瑞要做的，就是坚定不移地、不遗余力地拥抱AI!一方面，让传统汽车插上AI的翅膀，变成智能化、电动化的‘新汽车’；另一方面，承担起汽车产业作为国民经济支柱产业的责任，发挥汽车工业平台化、规模化、可靠性的优势，把AI技术以最低的成本、便捷的形式，延展到其他产业，赋能千行百业的AI升级。”

　　尹同跃举例道：“从2003年‘漂亮的QQ会说话’，开创车载语音先河；到2010年成立雄狮科技，率先研发智舱智驾；再到2023年率先实现星火大模型上车；2024年更是成立了NEXT AI研究院，也发布了奇瑞自研的Carmind智能体，标志着Al战略进入系统化推进的全新阶段。2025年，奇瑞与科大讯飞携手成立祺声科技，开发出备受市场好评的伯牙音响系统。搭载了猎鹰700的星途ES，也在最近的高难度智驾大赛中拿下第一，表现极为惊艳。”

　　值得注意的是，奇瑞的AI战略正从单一突破迈向跨产业赋能。尹同跃还表示：“我们还从1到100、1000，以汽车产业为基石，推动AI向物理世界全面延伸，包括人形、智慧农机、Robotaxi、Robotruck等，我们让AI进入工厂、家庭、农地、天空等各种场景，把‘汽车大脑’装进其他各个产业的‘身子’，用现在的说法就是‘具身’，其中很多产业已经实现了商业化量产。例如我们的墨甲，作为全球首个完成欧盟软硬件双认证的人形机器人，已经进入全球30多个国家和地区，覆盖工厂巡检、展厅服务、家庭陪护等100多个使用场景。前几天，墨甲的首款交警机器人还在芜湖正式上岗，成为交警执勤的好帮手。”

　　“当然，面对AI发展的风生水起，我们保持着‘理工男’的冷静和清醒，因为AI与汽车产业的融合发展，至少还面临着三大挑战。”尹同跃进一步表示：“第一是安全的挑战。当前大模型的训练语料来源复杂，并非完全可靠，这带来了参数的不确定性，也使得AI决策过程存在不可解释、后果不可逆的风险。对于汽车这样承载生命安全的产品而言，这是我们必须跨越的首要验证关。第二是法律与伦理的挑战。从数据隐私、算法公平，到事故责任界定、人机关系伦理等，如何建立符合人类价值观的AI治理框架，是行业必须解答的命题。”

　　记者注意到，在守住底线的基础上，奇瑞的Al战略将会朝着三大方向突破。尹同跃介绍到，第一是AI for Product，聚焦智能汽车主业，赋能智舱、智驾、动总和底盘，实现产品平权。“让我们的智舱成为高度理解人意图的智能管家和伙伴；让智驾能够准确、适时地理解外部环境法规。在国内，我们要推动L2++级全系上车，并实现L3/L4级Robotaxi量产落地；在国际，实现VPD泊车代驾开发，让每位用户都能平等享受AI带来的安全、安心、便捷与惊喜。同时，把汽车可持续进化的智能终端，同根同源地延展到墨甲、农机等产业。”

　　“我们建立了开放创新的体系，建立了以AI为主线的、软硬一本的开发团队、中后台团队，从全球引入AI人才、天才少年等，做好组织保证、人才保证和资源保证。我们重点围绕九大前瞻领域——2C技术（电池、芯片）、2R技术（、robotaxi）、3G技术(绿能、绿材、绿色算力）以及eVTOL航空器、AI等全栈技术布局，全面进入技术无人区。”尹同跃进一步表示，“同时，我们也积极与华为、阿里、字节跳动、英伟达、创智学院、联想等一流全球企业，在芯片开发、AI大模型等领域开展全方位深度合作，目标就是成为中国拥抱AI最坚定、最迅速、最深入的科技企业之一，打造面向未来的、坚实的‘AI底座’。”

　　第三是AI for Industry，围绕全价值链布局，向千行百业拓展，用AI重塑企业边界，实现产业平权。尹同跃表示：“在奇瑞内部，AI正深度融入创新与管理的全价值链。它是创新的强大助推器——通过 AI for 工程开发、AI for创新，推动材料、配方等领域的持续突破，极大提升了科技的转化速度与效率；同时，AI也全面重塑企业的运营体系——通过 AI for管理，实现中后台管理的精细化、智能化，极大地提升了组织效率，打开了企业边界。”

　　在智能座舱领域，奇瑞带来灵犀智舱，以新一代AI技术架构，完成交互变革、类人记忆和隐私保护三维升级，打造好看、好用、有创新的“智能空间”。交互上，奇瑞基于品牌DNA重新打磨UI交互，并重磅推出超级“小奇同学”，基于新一代AI架构，凭借类人记忆框架，确保记忆不断档、常用常新，为用户打造专属自己、懂自己的超级助手，高效完成“千人千面”的需求直达服务，以温暖陪伴兑现科技温度；隐私安全上，奇瑞以满足GDPR高标准要求夯实隐私保护防线，确保隐私不出车、数据不出云，守好AI安全底线。

　　“对我们来说，AI不仅是工具，更是同事、是参谋，是另一个维度的、硅基的‘自己’。奇瑞员工每天都会打开CheryAI办公，‘我的同事是AI’不再是一句玩笑。整个公司的业务运转模型，正逐渐演变成一个巨大的超级管理智能体。”在阐述完AI对企业内部管理模式的重塑价值后，尹同跃还进一步补充道：“AI也构建了我们从卖传统汽车，到卖软件内容的新的商业生态模型。一个人人学AI用AI、处处是AI、产品全面AI化的新纪元正在到来!这是一种令人期待的全新进化，让人的智慧，站在AI的肩膀上，可以看得更远，飞得更高！”